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体彩排列3开奖: 構建高效培訓管理體系 培訓事業取得新的突破

——中國石油新疆技師學院瞄準發展定位,突出辦學特色,不斷提升辦學實力
作者:付建明 陳曉丹 曾臻 陳桂蘭   時間:2019-11-21   來源:克拉瑪依日報

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新疆油田公司職業技能大賽(采油小團體項目)現場。

????編者按:

????作為中國石油行業建設規模最大、功能最完善、設施設備最先進的綜合型實訓基地,中國石油新疆技師學院瞄準“標準化、規?;?、系統化”工業培訓的發展定位,突出“產學研”辦學特色,以黨建為抓手,把黨建工作融入到培訓工作中,深化質量提升年活動,完善培訓管理制度體系,構建分類培訓業務構架、課程體系和師資隊伍,優化培訓教學組織體系,完善培訓教學評價體系,實現培訓鑒定業務一體化。

????該學院積極推進教學創新,加強學風建設,實施“一個規范”(規范教師、學員教學秩序和行為)、“兩個突破”(建立標準化、規?;?、系統化的工業培訓、建立半軍事化管理培訓模式)、“三個加強”(師資隊伍建設、培訓體系建設、信息化建設)。

????該學院積極主導油田公司企業培訓,創新建立高效培訓管理體系,加快推進覆蓋石油石化全產業鏈人才培養高地建設步伐。

????中心主要業務

????一、策劃研究

????公司培訓計劃、黨建培訓計劃、承包商安全體系審核咨詢等策劃研究

????二、員工培訓

????石油石化企業、地方企業各層級經營管理、專業技術、技能操作崗位培訓、學生實習實踐

????三、技能鑒定

????石油石化企業、地方企業各等級技能操作員工職業鑒定

????四、技能競賽

????石油主干專業、社會通用專業職業技能競賽組織

????五、函授及網絡教育,繼續教育

????中國石油大學(華東)、東北石油大學等院校專升本、碩士研究生培訓

????六、從業資格考試

????特種設備、特種作業人員等考試組織

????七、后勤保障服務

????學員接待、餐飲住宿、治安保衛、綠化環衛、衛生保潔

????打造高效管理培訓體系

????中國石油新疆技師學院培訓人次突破60000

????11月11日,中國石油新疆技師學院第十期黨支部書記培訓班學員楊勇和萬丙乾,在該學院設立寫有“培訓人次突破60000人次”的簽名墻上,鄭重地寫下了自己的名字,成為了這一重要時刻的見證者。

????楊勇感慨地說:“這次來,我感到培訓管理更加嚴格了,老師的授課水平有了更大的提升。我想,60000人次只是一個數字,這個數字背后,不僅展示了該學院職業培訓的發展成果,也為新疆油田高質量推進現代化油氣田提供了強有力的人才保障?!?/p>

????萬丙乾也有著相同的感受,他說:“‘一體化’教學中,理論與實際結合得更加緊密,實操性更強,學員們的交流也更順暢?!?/p>

????新疆技師學院是新疆油田公司所屬唯一一家從事職業培訓業務的機構,業務涵蓋了石油全產業鏈,涉及安全管理、黨建、信息技術等技能和管理類培訓。按照“立足行業、面向全國、輻射中亞”的發展愿景,該學院牢牢把握“建設行業一流培訓機構,打造國內著名工業實訓基地”的發展目標,不斷提升辦學實力。

????近年來,該學院不斷加快硬件建設,理論教室、報告廳、計算機教室等設施齊備,可同時容納3000余人開展理論學習。建有實訓廠房24棟,能夠滿足石油主干和社會通用領域30多個專業的技能操作、鑒定、競賽、技術革新實驗和生產實訓的需求。擁有國內最先進的采油、采氣、油氣集輸計算機仿真(OTS)培訓系統,滿足數字化油田發展戰略人才培養需求。

????2019年,在油田公司黨委、人事處(黨委組織部)的關心和支持下,該學院堅持將黨建深度融入教學,以黨建促教學,全面促進培訓教學再上新臺階。

????在各項工作有序進行的同時,該學院緊密圍繞推動油田公司轉型與高質量發展,通過完善培訓管理制度體系,構建分類培訓業務構架、課程體系和師資隊伍,優化培訓教學組織體系,完善培訓教學評價體系,實施培訓鑒定業務一體化運行,構建高效培訓管理體系,培訓事業取得新的突破。

????截至目前,該學院共舉辦培訓班1292個,其中集團公司培訓班21個,創歷史新高。集團公司承包商管理層的培訓班,大慶、長慶、青海油田、塔里木油田等駐疆企業培訓量逐步增多。

????“從學院自身發展來說,全面精準掌握用戶需求進行課程策劃,辦滿足油田公司增儲上產發展需求的培訓班,讓從培訓班畢業的學員能掌握綜合性高技能,滿足油田高質量發展技能需求,是我們一直在思考并不斷持續改進的方向?!備醚г焊涸鶉吮硎?,通過面對面“采訪”式的回訪,教學質量、管理水平、后勤服務質量等不斷提升,得到了多方認可。

????大力培養“產學研”一體化人才

????舉辦冬季工業大培訓系列培訓班

????11月8日,中國石油新疆技師學院承辦的2019年油田公司科級干部能力提升(領導力基?。┡嘌蛋?、西部管道班組長培訓班,在學院圓滿結業。

????這是該學院推動“產學研”一體化人才培養模式的創新與實踐,把握高效培訓管理的本質特征和最大優勢,開辦的首期冬季工業大培訓系列培訓班。

????據悉,冬季工業大培訓是充分利用新疆油田公司冬季生產特性——“冬季冬休”,本著“急需的、短期的”“缺什么、學什么”培訓需求,開展的針對領導力、創新交流、復合技能提升與關愛員工等系列培訓。旨在提高干部員工職業素養,提升履職能力和創新能力,增強服務企業、服務發展的能力。

????培訓自2019年10月下旬啟動至2020年1月中旬結束。培訓對象涵蓋領導干部、管理人員、專業技術人員、技能操作人員、承包商等,培訓項目分經營管理、專業技術和技能操作類,計劃開班142個。

????為高質量地完成此項任務,該學院緊緊圍繞油公司改革和高質量發展對人才的培養需求,通過前期認真調研分析,制定出了一整套冬季短期工業培訓策劃方案。通過集中培訓、實訓實踐、崗位自學等舉措,按照分類分級、復合貫通、重在提升、突出問題導向進行設計。

????冬季短期工業培訓期間,該學院積極協助公司各處室、各二級單位開展好師帶徒、實訓實踐等學習活動,著力培訓一批勇于創新、專業過硬,具備一定現場分析問題、解決問題能力的管理、專業技術與操作人員;依托二級單位站隊、班組、員工個人在“冬季冬休”的特殊時段,開展專業研討、技術交流,崗位練兵、傳幫帶等活動,提高員工的專業理論知識和業務技能水平;結合公司提出關愛員工戰略,力爭年底實現每個班組配一名健康管理員的目標。

????培養企業實際需要人才 打造一流人才培訓基地

????中國石油新疆技師學院緊跟時代步伐,適應行業需求,轉變發展觀念,推進人才培養模式和教育培訓內容、方法手段的創新,將“立足行業、面向全國、輻射中亞”的發展愿景落到實處,實現了培訓工作在新時期的嶄新跨越。

????積極拓寬培訓領域

????為進一步拓寬培訓領域,豐富培訓資源,2019年初,該學院主動與油田公司各處室對接培訓需求,確定2019年培訓項目113個,相比2018年提升14.1%。同時,積極與井岡山培訓學院、延安干部培訓學院、遵義干部學院等紅色教育基地,與中國傳媒大學和上??糯笱У戎咝4锍珊獻饕庀?。以紅色教育為主的疆外培訓成為2019年新的增長點。

????新疆技師學院開展面向油田工程勘探研究院所、數據公司等調研工作,簽訂合作框架協議,為專業技術培訓項目開發、師資共享和實訓資源共享夯實基礎、搭建平臺。

????該學院對外聯絡部負責人柏玉明說:“通過對各單位培訓需求分析的不斷跟進,已經與10家油田公司二級單位達成12個疆外培訓項目?!?/p>

????今年,該學院加大海外培訓市場開拓力度,與伊拉克等“一帶一路”沿線國家的石油企業成功開展了培訓合作,哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等中亞培訓市場更加穩固。同時,持續對集團公司進行質量回訪,保持與中石油、中石化駐疆企業密切溝通和培訓合作,確保培訓項目穩中有升。截至11月,完成疆內外石油石化企業培訓班級614個,培訓人數24226人次,深耕細作駐疆石油石化企業培訓市場初見成效。

????柏玉明說:“駐疆石油石化企業培訓量的增加,得益于我們課程開發和課程優化力度的加大,得益于我們全力打造區域性培訓共享中心和人才評價中心的信心和決心。搭建西部企業培訓平臺,實現培訓資源、培訓信息的共享,讓學院成為培訓交流、培訓實施、培訓開發的綜合平臺?!?/p>

????培訓管理信息化卓有成效

????充分開發信息資源,把先進技術、管理理念和方法引入到管理流程中,是實現管理自動化,提高管理效率和水平的重點。按照“整體規劃、統一組織、統一管理、分步實施、數據共享”的原則,該學院開發了培訓管理系統、互聯網門戶、微信公眾號以及“新培在線”遠程培訓系統,實現了學員報名、培訓流程、班級管理、科研管理、評學評教的數字化和信息化。

????“2015年,為滿足教學培訓信息化建設需要,我們首先從研發培訓查詢系統起步,實現網上一鍵查詢功能,學員能快速查看個人培訓信息,管理部門能隨時統計全年總體培訓量,提升了培訓管理信息化水平?!備醚г航萄а芯克ㄐ畔⒅行模└涸鶉伺酥喬克?。

????有了這個成功經驗,為了實現教學信息化管理全覆蓋,該學院穩步推進落實《信息編碼標準與規范》工作方案,通過多年不懈努力,完成并規范了教師信息、學員信息、課程命名、班級命名、證書類型、送培單位信息、教學資源信息等編碼標準,形成了相應的數據字典,為信息交換、資源共享提供了基礎保障。隨著該學院教學錄播室、新培在線系統建設項目的完工并上線運行,標志著“互聯網+培訓”模式已初步形成。

????打造專業化教師隊伍

????11月13日,中國石油新疆技師學院“精彩一課”講課競賽拉開序幕。

????今年競賽所講的課程,是參賽教師在年初認領的新課程,包含健康、溝通、管理以及石油類專業知識等,這些新課程也是應油田公司員工培訓及市場需求開發的。

????10名參賽教師基本都是35歲以下的青年教師,比賽成為了他們切磋技藝的“練兵場”、展現風采的“大舞臺”?!熬室豢巍本喝喚鎏岣吡私淌萄ё酆纖刂?,同時提升了各學科對新課程開發的力度和效果。

????該學院培訓教學科負責人丁蕾說:“今年年初,我們制定了一百多門新課,鼓勵動員教師在原有的專業上進行認領,通過教師自學、開展教研活動、師帶徒、競賽等多種途徑實現教師能力的進一步提升。從這次‘精彩一課’比賽情況來看,老師們對所認領的新課掌握較好,能夠在實踐中提高自身學術水平和教研能力?!?/p>

????該學院通過組織開展教師技能競賽、“師德師風”講座、名師大講堂等活動,采取內培外送、到生產現場教研等多種方式,不斷加強對專職教師培養;通過實施教師教學工作質量綜合評價,對專職教師進行分級考核評價,將考核結果與教師收入待遇掛鉤,全方位加強專職教師隊伍建設。

????該學院面向社會,有效整合培訓資源,規范專兼職教師聘任制度,將社會和油田企業各類技能和科研人才納入師資隊伍體系,打造了一支具有較強教學能力和科研能力的專兼職教師隊伍。

????目前,該學院有專職教師166人,來自油田公司、高等院校、社會相關培訓機構的技術與管理專家、技能專家、高校教師組成的兼職教師隊伍1268人。

????針對兼職教師,該學院制定了《新疆油田公司培訓兼職培訓師管理實施細則》《新疆油田公司培訓兼職培訓師考核定級細則》。通過舉辦兼職教師技能大賽、兼職教師培訓班、外送兼職教師參加培訓等方式,不斷提升兼職教師業務水平。

????教研項目收獲碩果

????2019年,該學院立項科研項目和課題20個,油田公司級的重點項目3項。組織對科研項目和課題進行了開題報告集中指導和點評,制訂了本年度的科研工作指導工作計劃;同時,開發了科研管理功能???,實現科研全過程信息化管理,使教師全身心聚焦教研,促進形成更高水平的教研成果。

????今年,學院各項科研項目取得了顯著成果。承擔了油田公司《總(副)工程師的課件開發》和油田自動化教材編寫任務,該方案的組織策劃、計劃與實施到最終的審核驗收,均得到油田公司相關部門的肯定。共完成《總(副)工程師的課件》50個,為總工程師(副總工程師)、總地質師(副總地質師)等項目開班培訓做好了充足的準備。

????此外,該學院選派專家積極參加集團公司承擔的由國資委中央企業思想政治工作研究會下發的《認真落實習近平總書記視察指示精神推進高質量發展實踐》課題研究。同時,深度參與了集團公司課件開發、題庫建設和QHSE安全體系審核。

????推動專業實訓基地建設

????近年來,該學院不斷完善實訓基地建設規劃,對全產業鏈實訓基地建設從內容、形式、功能等各方面充分論證,形成工作落實方案,逐步推進實施,基本建立起系統完備、科學現代的實訓體系。2025年實現全產業鏈實訓基地建設覆蓋公司全部核心工種。

????“實習基地可滿足石油工業各類業務67個主要工種技能操作人員培訓及鑒定要求。這樣的實訓建設規模和完善的技能操作系統,在西部乃至全國都是名列前茅的?!備醚г焊涸鶉慫?。

????同時,該學院積極推進安全文化展示中心建設,開拓校外實訓基地,與油田公司四大院、西部鉆探、煉油化工等企業簽訂“共建、共享、共用”實訓基地合作協議,充分發揮全產業鏈實訓基地資源優勢,全力打造成為集團公司在西部企業的培訓共享中心。

油田公司領導為獲得“技術能手”稱號的選手頒發獲獎證書。

學院教職員工和學員在“培訓人次突破60000人次”的簽名墻上簽名。

兼職教師肉孜麥麥提·巴克為學員授課。

學院高級講師張忠濤為中國石油大學(北京)留學生講授注采工藝。

學院主導油田公司員工培訓,開展調研工作。

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